Hai! Saya seorang pemasok di Poros Industri, dan hari ini saya ingin mengobrol tentang model simbiosis industri dalam pengaturan keren ini. Pertama, mari kita uraikan apa sebenarnya arti simbiosis industri. Ini seperti komunitas besar tempat berbagai industri bekerja sama, berbagi sumber daya, material, dan energi. Ini semua tentang memanfaatkan apa yang kita punya dan mengurangi limbah.
Salah satu model simbiosis industri yang paling umum dalam Poros Industri adalah pertukaran produk sampingan. Di poros kita, terdapat berbagai industri, yang masing-masing memiliki proses produksi dan produk limbahnya sendiri. Limbah suatu perusahaan dapat menjadi bahan mentah bagi perusahaan lain. Misalnya, pabrik yang memproduksi banyak besi tua dapat menjual atau memberikannya kepada perusahaan daur ulang logam. Hal ini tidak hanya mengurangi limbah yang harus ditangani oleh pabrik tetapi juga menyediakan bahan mentah yang hemat biaya bagi perusahaan daur ulang.
Sebagai pemasok, saya telah melihat model ini beraksi. saya menyediakanRol Industrike beberapa perusahaan berbeda di porosnya. Salah satu klien saya, produsen alat berat, menghasilkan sejumlah pelumas berlebih selama produksinya. Alih-alih membuangnya, mereka malah menemukan perusahaan kecil di porosnya yang menggunakan pelumas ini sebagai bahan dasar produk mereka sendiri. Ini adalah situasi win-win. Produsen alat berat menghemat biaya pembuangan, dan perusahaan kecil mendapatkan bahan mentah yang lebih murah.
Model lainnya adalah infrastruktur bersama. Di Poros Industri, menyiapkan dan memelihara infrastruktur bisa jadi mahal. Jadi, banyak perusahaan berkumpul untuk berbagi hal-hal seperti fasilitas pengolahan air, pembangkit listrik, dan jaringan transportasi. Misalnya, sekelompok perusahaan kimia di poros kita berbagi instalasi pengolahan air terpusat. Dengan cara ini, mereka dapat mengumpulkan sumber daya mereka dan berinvestasi dalam sistem pengobatan yang lebih maju dan efisien dibandingkan kemampuan mereka sendiri.
Saya juga menyediakanFlensa Industrike beberapa perusahaan kimia ini. Mereka menemukan bahwa dengan berbagi infrastruktur pengolahan air, mereka dapat lebih fokus pada proses produksi inti mereka. Dan karena instalasi pengolahan lebih efisien, hal ini membantu mereka memenuhi peraturan lingkungan dengan lebih mudah.
Berbagi energi juga merupakan bagian besar dari simbiosis industri. Beberapa industri menghasilkan banyak panas atau listrik berlebih selama produksinya. Daripada membiarkan energi ini terbuang sia-sia, energi tersebut dapat ditransfer ke perusahaan lain di porosnya. Sebuah pabrik pengolahan makanan di daerah kami, misalnya, memiliki ketel uap besar yang menghasilkan panas berlebih dalam jumlah besar. Mereka telah menghubungkan sistem mereka ke rumah kaca terdekat. Rumah kaca menggunakan panas ini untuk menjaga suhu yang tepat untuk pertumbuhan tanaman, sehingga mengurangi kebutuhan akan sumber pemanas tradisional.
Sebagai pemasokPoros Industri, Saya memperhatikan bahwa model berbagi energi juga dapat membuka peluang bisnis baru. Beberapa perusahaan kini mencari produk yang lebih hemat energi, seperti gandar yang memerlukan lebih sedikit daya untuk beroperasi. Hal ini mendorong saya untuk mengeksplorasi lini produk dan teknologi baru untuk memenuhi permintaan ini.
Penelitian dan pengembangan kolaboratif (R&D) adalah model simbiosis penting lainnya. Perusahaan-perusahaan di Poros Industri seringkali menghadapi tantangan serupa, seperti meningkatkan kualitas produk, mengurangi biaya produksi, atau memenuhi standar lingkungan. Dengan bekerja sama dalam proyek penelitian dan pengembangan, mereka dapat berbagi pengetahuan, keahlian, dan biaya. Sekelompok perusahaan elektronik di poros kami baru - baru ini bergabung untuk mengembangkan proses manufaktur baru yang lebih hemat energi. Mereka mampu menggabungkan sumber daya mereka dan menghasilkan solusi lebih cepat dibandingkan jika mereka bekerja sendiri.
Sebagai pemasok, saya juga dapat memperoleh manfaat dari upaya penelitian dan pengembangan kolaboratif ini. Jika perusahaan-perusahaan di poros mengembangkan produk atau proses baru, mereka mungkin memerlukan suku cadang baru atau yang lebih baik. Ini berarti lebih banyak peluang bisnis bagi saya. Misalnya, jika perusahaan elektronik membuat perangkat yang lebih kecil dan bertenaga, mereka mungkin memerlukan jenis roller atau flensa industri lain yang mungkin dapat saya pasok.
Ada juga model pembagian kerja. Dalam Poros Industri, industri yang berbeda mungkin mempunyai waktu produksi puncak yang berbeda. Misalnya, industri konstruksi mungkin lebih sibuk selama musim panas, sedangkan industri pengolahan makanan mungkin mencapai puncaknya saat hari libur. Perusahaan dapat membagi tenaga kerjanya selama waktu di luar jam sibuk. Sebuah perusahaan konstruksi mungkin meminjamkan sebagian pekerjanya ke pabrik pengolahan makanan selama musim konstruksi yang lambat. Hal ini membantu kedua perusahaan mengelola biaya tenaga kerja mereka dengan lebih efektif.
Sekarang, mari kita bicara tentang bagaimana model simbiosis ini mempengaruhi saya sebagai pemasok. Pertama, mereka menciptakan lingkungan bisnis yang lebih stabil dan dinamis. Ketika perusahaan-perusahaan di poros ini bekerja sama dan berbagi sumber daya, kemungkinan besar mereka akan berhasil. Dan ketika mereka sukses, mereka memerlukan lebih banyak produk dan layanan, yang berarti lebih banyak bisnis bagi saya.
Kedua, model-model ini mendorong inovasi. Saat perusahaan berkolaborasi dalam penelitian dan pengembangan dan mencari cara yang lebih efisien dalam melakukan sesuatu, mereka sering kali memunculkan persyaratan baru untuk suku cadang dan komponen. Hal ini menantang saya untuk mengikuti perkembangan teknologi terkini dan mengembangkan produk baru. Misalnya, jika sebuah perusahaan menginginkan poros industri yang lebih tahan lama, saya perlu berinvestasi dalam penelitian dan pengembangan untuk memenuhi kebutuhannya.
Terakhir, model simbiosis membantu membangun hubungan yang lebih kuat antar perusahaan di porosnya. Ketika perusahaan berbagi sumber daya dan bekerja sama, mereka mengembangkan rasa percaya dan kerja sama. Ini memudahkan saya berbisnis dengan mereka. Saya dapat mengandalkan mereka untuk membayar tepat waktu, dan mereka dapat mengandalkan saya untuk menyediakan produk berkualitas tinggi.
Jika Anda adalah bagian dari Poros Industri atau sedang mempertimbangkan untuk bergabung dengan Poros Industri, saya ingin berbicara dengan Anda tentang bagaimana saya dapat menjadi pemasok Anda. Apakah Anda membutuhkannyaRol Industri,Flensa Industri, atauPoros Industri, saya siap membantu Anda. Mari berbincang tentang kebutuhan spesifik Anda dan lihat bagaimana kita dapat bekerja sama untuk menjadikan bisnis Anda lebih sukses.
Referensi
- Chertow, PAK (2007). Mengungkap simbiosis industri. Jurnal Teknik Industri dan Produksi, 24(1), 1-14.
- Boons, F., & Spekkink, W. (2012). Sistem produk - layanan, model bisnis dan keberlanjutan: menuju kerangka integratif. Jurnal Pemasaran Bisnis & Industri, 27(3), 184-192.
- Stahel, WR (2016). Ekonomi sirkular. Alam, 531(7595), 435-438.
